Я прочитала книгу «Сила нормы» с большим удовольствием, сделала закладки, чтобы потом перечитать особо зацепившие места. Ведь эта книга не только про безопасность. Она про системное мышление и ответственность за выбранный нами масштаб. Наше сотрудничество с Дмитрием, начавшееся в 2016 году, сделало культуру безопасности естественной частью корпоративной среды ИНК: системной, устойчивой и напрямую влияющей на выдающиеся результаты нашей компании.

Марина Седых

Сооснователь и акционер Иркутской нефтяной компании (ИНК), Топ-10 Forbes Women

Ex. генеральный директор ОАО «Распадская», ex. старший вице-президент — производственный директор «Норникель»

Сергей Степанов

Философия и подходы, описанные в книге «Сила нормы», помогли нам сократить количество происшествий более чем на 50%, обеспечить отсутствие тяжелых травм и аварий в диапазоне более двух лет. Для достижения максимального результата команда Дмитрия и руководители нашей компании адаптировали систему «Тэктис» к специфике подземного производства. Опыт в сочетании с клиентоориентированностью позволил справиться с задачей.

Председатель совета директоров AO «ОХК «Уралхим»

Димитрий Татьянин

Книга, которую вы держите в руках, не просто управленческий труд. Это инструмент сохранения жизни. В ней Дмитрий пошагово описывает, как перейти от реакции на трагедии к их полному предупреждению. Тогда культура безопасности сможет олицетворять не формальные требования, а станет безоговорочным приоритетом каждого.

Книга представляет собой системное, детальное и вместе с тем простое и доступное изложение принципов построения безопасного производства на российском рынке. Автор предлагает принципиально новый подход к трансформации бизнеса, позволяющий не только свести число происшествий к нулю, но и качественно повысить его эффективность.
Как преодолеть стереотипы восприятия охраны труда? Устранить глубоко укоренившиеся привычки не безопасному поведения - не только среди сотрудников, но и среди руководителей?
Как избежать распространенных ошибок? Из каких составляющих складывается риск-ориентированный подход? Какими инструментами можно изменить сознание людей и сформировать новую производственную и корпоративную культуру? Как и в какой последовательности их нужно внедрять и применять? Как удержать достигнутые показатели? Как сделать производство счастливее и рентабельнее через безопасность?
По каждой теме читателю предлагаются конкретные рекомендации, подкрепленные много численными примерами из практики автора в качестве руководителя производства, а в дальнейшем - эксперта по вопросам производственной безопасности для крупнейших российских компания.

«Сила нормы» призвана сделать этот процесс понятнее и проще.

В книге автор предлагает четкие шаги, следуя которым можно усилить идеологию индустрии, повысить показатели безопасности и эффективности производства благодаря изменению привычных норм и личной ответственности.

Более 13 лет Дмитрий и его команда экспертов трансформируют культуру производственной безопасности в российских компаниях. За эти годы компания Дмитрия реализовала более 30 проектов с промышленными гигантами России: «Норникель», ЕВРАЗ, Металлоинвест, СУЭК, ДТЭК, ИНК, ФосАгро, «НОВАТЭК», ММК, Уралкалий, Уралхим, Северсталь и другие.

Богатый опыт внедрения изменений в производстве привёл к пониманию и разработке авторской методологии. Как изменять ценностные установки сотрудников и топ-менеджеров, как влиять на систему мотиваций, как внедрять новые цели — об этом книга «Сила нормы».

Это книга для гениев промышленности: тех, кому небезразлично будущее не только их детей, подчиненных, но и страны, которую их предприятия делают сильнее. Ведь именно промышленность обеспечивает экспортный потенциал, оказывает влияние на ВВП, уровень технического прогресса и гарантирует экономическую стабильность.

Дмитрий Козлов предлагает методологию, позволяющую усилить надежность производства как капитала, который может быть унаследован не одним поколением преемников.

Дмитрий Козлов
Генеральный директор Тэктис | Автор книги

Задать вопрос автору