ДАО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Сильные стороны:
1. Материал книги логически структурирован.
2. Книга содержит множество практических примеров.
3. Каждая глава - как небольшая история.
4. Проблематика отражена корректно и это пожалуй первый в РФ труд, который объективно освещает реальные проблемы управления повесткой ОТиПБ.
5. В книге есть новаторские идеи - например, оригинальная трактовка иерархии мер контроля на стр. 157 - похоже на NEBOSH, но с уклоном в российскую специфику иерархичности управления.
6. Есть связь с уровнями развития Культуры Безопасности.
7. Есть полезные ссылки на бизнес-литературу, помогающие читателю расширить представления об управлении и мотивации на изменения.

Итог: Читая книгу, точно понимаешь, о чем речь, позиция автора хорошо аргументирована.

Что можно усилить:
1. Не хватает выводов по каждой главе.
2. Местами рассуждения довольно обобщенные, не хватает конкретики, например, разделения на рабочих, топ-менеджмент, линейных руководителей.
3. Нет прямого ответа на вопрос: Зачем рабочему\ИТР\топ-менеджеру применять оценку риска?
4. Много текста, мало графики.
5. Важно объяснить, как продавать инструменты рабочему\ИТР\топ, например, в Праве на отказ от опасной работы не сказано, как продать это - какие выгоды получит каждая сторона.
6. Местами проскальзывает не уважительное отношение к рабочим - например, "превратить в сенсоры" на стр. 198. Важно доносить, что выстроить доверие важно для внедрения любых инструментов, для этого важно относиться к рабочим уважительно, не считая их серой массой и автор в другой части говорит об этом, справедливо отмечая, что не стоит считать рабочих нарушающих требования неграмотными и глупыми - на все обычно есть своя причина.

Итог: книга получилась достаточно сильной с учётом, что 99% специалистов по ОТ занимаются прикрытием работодателя от проблем, а не повышением безопасности, книга поможет переосмыслить роль службы ОТ и расширить представления о том, каких целей на самом деле может достигать работа по ОТ.

Если бы можно было взять и включить счастье на максимум, как на обложке книги :))

Вообще, книга про организацию охраны труда сотрудников и обеспечение безопасности на производстве. Тема сложная и сухая, но крайне важная. И тем не менее, книга читается легко.

Написана просто и с прямой речью, от имени автора, что погружает в атмосферу рисков и принятия решений, как этих рисков избежать. Книга – история роста и работы автора, его путь. Это интересно.

И кстати, меня книга держала в тонусе, пока я ее читала.
«Тревога третьего уровня […] чаще всего означает, что на платформе пожар или взрыв и у вас есть не более 40 минут, прежде чем вы сгорите заживо».

Эта книга для тех людей, кто создает условия для безопасной работы сотрудников на производстве, для тех, от кого зависит, сколько будет травм и несчастных случаев.

Это узкая тема, но это очень жизненно, ведь в сфере развития прогресса семимильными шагами не всегда уделяется должное внимание безопасности.

Книга похожа на мысли вслух, то есть когда автор выложил на страницы свой опыт, без лишних слов и воды, и при этом написал это вполне живо, через примеры и истории, увлекательно.

Вариантов в разных ситуациях всегда много, и автор, как хороший стратег, дает разные пути решения и показывает, что будет, если читатель выберет тот или иной путь. Помогает ему проследить закономерности, это очень хорошо продумано для тех, кто любит изобретать велосипед.

«Первый путь – полная замена системы, как и второй – постепенное улучшение, обычно требуют серьезных затрат».

Классные идеи подает автор, ведь часто работать над тем, чтобы снизилось число аварий и прочих необдуманных поступков надо еще с ранних лет, с садика, со школы. А не пытаться научить взрослых людей, у кого иной раз бывает мало мотивации меняться. Только если того требует должностная инструкция.

«…риск-менеджеры компании провели мастер-класс по ДОР – где бы вы думали? В детских садах города!»

Книга небольшая и читается быстро, а главное, оставляет в голове столько ситуаций, столько ярких примеров, где техника безопасности имеет значение, что потом невольно чувствуешь и видишь ее во всём, что окружает.

Это конечно очень узконаправленная книга, но мне было полезно прочесть с точки зрения обеспечения собственной безопасности по жизни. А еще, совсем другими глазами сразу смотришь на те должности в компании, где главная задача – это безопасность людей.

Правильная книга о том, почему безопасность на производстве является ответственностью каждого, от рабочего до директора. Наплевательское отношение приводит к ЧП уровня "Зимней вишни". Абсолютно согласна с автором в том, что культура безопасности в любой фирме начинается сверху, и именно руководству производств следует ознакомиться с этой книгой в первую очередь.

Книга отвечает на очень важные вопросы — зачем и, главное, как можно сформировать устойчивую культуру безопасности в крупных промышленных компаниях.

Эта книга должна стать настольной для любого человека, которому нужно принимать взвешенные решения. В такое время умение управлять рисками — это витальное. А автор по истине лучший в этом эксперт в мире. Так что обязательно рекомендую к прочтению не только промышленникам и банкирам, но и тем, кто хочет сделать свою жизнь безопаснее. Будучи руководителем в крупной IT-компании, я регулярно использую инструменты и практики из этого труда.

Книга будет полезна не только руководителям и работникам в области ПБиОТ, но и просто людям, во многом далеким от производства (как я, например). В ней представлены все ключевые аспекты риск-ориентированного подхода, который можно и нужно применять не только на производстве, но и в повседневной жизни. Всегда хорошо задавать себе вопрос «а что может пойти не так?» и предугадывать все возможные негативные последствия, что поможет обойти опасность или  минимизировать ее. С наглядными примерами из личной практики автора легче запоминать информацию и осознавать всю серьезность каких-то, с первого взгляда, несерьёзных действий. Очень интересная. Советую.

Отличная настольная книга для руководителя любого уровня, да и в целом для людей, работающих на производственных объектах. Помимо понятно описанных практических инструментов в книге есть и не менее важные ответы на вопрос «зачем». А так же многие другие примеры, описывающие, почему мы действуем именно так в той или иной ситуации. Думаю, каждый прочитавший узнает себя в этих примерах. Очень сильная часть плацдарма, основанного на наших мифах.
Настоящая экспертиза от первого лица!
Дмитрий, спасибо за такую книгу и за Ваш вклад в развитие культуры производственной безопасности.

Книга именно про то, что написано в центре. Про счастье, быть в безопасности, осознать ее ценность и использовать во благо. Спасибо за труд.

Достойная книга!

Автор описывает самую суть проблем корпоративной культуры, которую, конечно же, надо менять в России.

Отличная книга, много примеров из практики, есть отсылки к программам. Много о психологии и трансформации корпоративной культуры. Книга мне очень понравилась!

Отличный помощник в работе инженера по ТБ и ПБ.